Con Martha Debayle. ¿Cómo no ser obsoleto en la chamba?

Ciudad de México

Roberto Debayle, especialista en coaching laboral. Tiene una Licenciatura en Ingeniería Industrial de la Universidad Anáhuac, un Diplomado en Contabilidad y Finanzas del ITAM y un MBA de Columbia University, así como una Maestría en Administración Pública con Especialidad en Economía y un posgrado en Impuestos Internacionales de Harvard University. TW: @robertodebayle

• Según el informe “Flexibility at Work” de Randstad, la tecnología cambiará el 30% de los empleos después del confinamiento.

• De acuerdo a este mismo estudio, 1 de cada 7 trabajos actuales directamente desaparecerá.

• El Instituto Superior de Desarrollo de Internet (ISDI) predice que 75% de los empleos que existirán en el 2030 requerirán habilidades tecnológicas.

• Existe un aumento de la automatización de procesos que alcanzaría hasta 45% de las actividades de trabajo, según datos de McKinsey & Company

• Un estudio en la universidad de Oxford pronosticó que el 47% de los empleos corren riesgo de ser reemplazados por robots y computadoras, durante los próximos 15 ó 20 años.

• El 65% de los niños que entran en la primaria hoy van a terminar trabajando en empleos que no existen, según el estudio

LOS TRABAJOS MÁS AMENAZADOS

• Los cajeros de supermercados

• Los empleados administrativos

• Los trabajadores manufactureros

• Los taxistas.

• Empleos de vendores

• Auditores de cuentas

• Bibliotecarios

• Agentes aduaneros

• Empleados bancarios

• Árbitros deportivos

• Operadores telefónicas

• Vendedoras en tienda

• Agentes de bienes raíces

• Recepcionistas

• Camareros

• Cocineros

1. La tendencia de la tecnología en el ámbito laboral

2. La obsolescencia de los trabajos

3. Aprende a hacer más en menos tiempo

4. Cambiar de mentalidad de operativo a estratégico

5. Excusas, excusas, excusas

6. Incluye aspectos de tecnología en tu currículum

7. Especialización versus diversificación

8. La migración a trabajo en casa

9. Aprende y mantente actualizado

10. La importancia de la sensibilidad en la toma de decisiones