¿Cómo crear una empresa ágil y funcional?
En un mundo de negocios dinámico, las corporaciones con estrategias estáticas están destinadas al fracaso, que la tuya no sea una de ellas
¿Cómo crear una empresa ágil y funcional?
Compartir
El código iframe se ha copiado en el portapapeles
<iframe src="https://wradio.com.mx/embed/audio/557/111RD380000000041177/" width="100%" height="360" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
México
La agilidad organizacional es la capacidad de una empresa de adaptarse a los cambios más rápido que la competencia. Las empresas ágiles reducen los tiempos de respuesta al mercado e innovan más efectivamente, logrando una mayor capacidad de adaptación a ambientes de negocios complejos.
Prácticas concretas de acción que una empresa puede emprender
1. Tener muy en claro cuáles son las decisiones clave que agregan valor diferencial.
El primer paso es establecer un diálogo entre los miembros clave de la organización sobre cuáles son aquellas decisiones en las que debemos ser excelentes y que nos darán una ventaja competitiva al momento de tomarlas de manera ágil y confiable.
2. Optimizar las tareas y reuniones en los procesos críticos.
Cuando un proceso es engorroso, las decisiones se demoran y las reuniones se prolongan más allá de la cuenta.
3. Asignar claramente los roles de los involucrados.
Cuando la asignación de responsabilidades es clara, la toma de decisiones suele ser más rápida.
4. Revisar los estilos de decisión.
Todas las organizaciones tienen una cultura particular para tomar decisiones.
5. Contar con sistemas de planeamiento ágiles.
Los procesos de planeamiento estratégico suelen estar más orientados a la liberación de recursos y control de resultados que a la toma de decisiones estratégicas.
Una empresa ágil es más efectiva estratégicamente y logra adaptarse mejor a los cambios del entorno.
